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首页  > 关于我们  > 服务流程

为规范项目评估工作,提高工作效率,评估组对项目评估流程作如下规范:

 

一、项目资料收集

  

      1、企业相关信息进行详细登记(具体内容见“项目服务登记表”);

 

      2、其它信息收集:

  

         a、付款方式和服务期限商定;

  

         b、委托公司在业务范围内的客户群体是否有特殊要求;

 

      3、顾问对服务客户的行业调查;

 

      4、整理资料交咨询顾问初审;

  

      5、咨询顾问对该项目客户、需求岗位人员等作行业调查;

 

      6、咨询顾问召集评估组对项目进行评估。

 

二、项目评估

  

      1、咨询顾问宣读项目简介;

 

      2、咨询顾问宣布评估流程;

  

      3、项目猎头顾问向项目评估组叙述项目详细情况;

 

      4、评估组对项目存在疑问进行提问;

 

      5、咨询顾问对项目进行建议性评议;

 

      6、评估组委员分别对项目进行分析、评估;

 

      7、咨询顾问进行评估总结;

 

三、评估总结

  

      1、顾问根据评估结果对项目进行下一步操作;

 

      2、咨询顾问对评估结论推进进行跟踪;

 

      3、评估效果改进。
 


 
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